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在东南亚开设家具厂是“机会”还是“陷阱”?

近年来,家居产业已经洗牌,面对国内同质化竞争激烈,成本上升等各种不利因素,一些有实力的家居企业通过各种手段积极拓展国际市场。

 

一种流行的方式是在越南,泰国,缅甸和柬埔寨等东南亚国家建立家具工厂。

 

东南亚家具企业开启了行业潮流

 

 

随着阿迪,耐克和富士康等劳动密集型企业将工厂迁往东南亚,近年来,A Home,Minhua Holdings,Yongyi,Meike Home,Henglin Chair等家具制造商都在准备或设置在东南亚的工厂,一些家具配件业主也开始在东南亚开展业务。仅在越南,根据越南官方的统计数据,三分之一的外资家具公司都是从中国迁出来的。

 

“东南亚便宜而且原始,可以避免因贸易摩擦造成的关税压力。”在讨论为什么工厂搬迁到东南亚时,一位家具业主说。

 

根据中国社会科学院工业经济研究所发布的《中国工业发展报告2014》,中国制造业的平均工资超过大多数东南亚国家和南亚国家,最高工资超过6倍。

 

到2018年,广东家具企业的一般工人工资将从6000元起,这个数据在东南亚国家仍低于2000元;中国原材料成本上升,特别是木材,作为实木和木制家具的主要原料,原材料成本逐年上升,而东南亚国家的木材资源丰富;在产业转型升级的痛苦中,家居产业在国家实现了艰难而深刻的转型升级,环保,消防安全已经淘汰了大量落后产能,加上时间和贸易纠纷造成的关税,企业不堪重负,东南亚国家相对宽松;国内高房价,消费价格相比,家具厂的工资,失去了劳动力的吸引力,普遍的劳动力短缺成为常态。

 

“东南亚国家相对于我们仍处于发展的初级阶段。由于劳动力和原材料的廉价,全球纺织业,小家电,玩具业和家具业的订单正飞往东南亚。在东南亚也是经常向中国制造业老板招手。“该协会秘书长告诉小编,资本是有利可图的。如果生产成本低,产品具有竞争力,资本就会到那里。

 

杀死卡宾枪的家具厂

 

 

如果在东南亚开设工厂的好处和工厂的吸引力,也有一些公司在那里开始工厂杀死卡宾枪。

 

主要原因是东南亚国家没有像国内国家那样成熟和训练有素的劳动力。《在越南开厂,一路被坑》制造业老板笔记记录了很多“坑”经验:

 

因为它曾经是法国殖民地并且受到法国文化的影响,所以大多数越南人都是懒惰和随意的。他们认为他们想要做的事情是最重要的事情,所以他们忽略了公司的纪律。老板花了很长时间才适应当地人的“节奏”,用他们的“法国人”思维来思考和理解问题:他们自己的事情是最重要的,赚钱或与顾客保持良好的关系,这是次要的。的。



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